Principales beneficios del mentoring


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Principales beneficios del mentoring

 

El mentoring es un proceso de enseñanza que genera beneficios para todas las personas implicadas, tanto para los mentores como para las personas beneficiarias; y también de forma substancial a la organización que lo promueve. Por eso, cada vez más empresas ven con buenos ojos la promoción del mentoring dentro de su organización, y algunas la incluyen dentro de su política empresarial.

Beneficios del mentoring

Todo esto es posible porque el mentor estimula el aprendizaje de su pupilo con su experiencia y conocimiento. Incita su aprendizaje para transmitirle con eficacia y precisión todos los elementos de la estructura empresarial y su puesto de trabajo.

Ventajas del mentoring

Las principales ventajas de implementar programas de mentoring en una organización son:

  • Mejora el autoconocimiento personal de la persona beneficiaria.
  • Se produce un mejor conocimiento de la empresa, incluido lo que no está escrito.
  • Transfiere la sabiduría colectiva y de la persona que hace de mentor.
  • Facilita y acelera los procesos de cambio y adaptación a nuevos entornos, tanto en la empresa como a nivel individual.
  • Retiene el talento y se reduce la rotación de personal.
  • El coste de formación y desarrollo de personas es menor.
  • Se mejora el clima laboral y trabajo en equipo.
  • Se favorece el desarrollo del personal.
  • Permite detectar deficiencias y crear soluciones.
  • Se mejoran los procesos.
  • La empresa mejora su imagen como “employer branding”.
  • Es aplicable a todo tipo de empresas y puestos de trabajo.

 

Esto es así porque el conocimiento es uno de los recursos más importantes en cualquier empresa, y conseguir encontrar la forma de generarlo más rápidamente es excesivamente útil y beneficioso en cualquier tipo de empresa. Aprendiendo de otras personas, los trabajadores de la empresa pueden mejorar en sus puestos de trabajo obteniendo un mayor rendimiento y satisfacción laboral.

 

El mentor es, en definitiva, el guía de otra persona que no tiene todavía sus conocimientos pero que aspira a contar con ellos. Por eso, suele ser una persona con mucha experiencia en su trabajo, con una trayectoria consolidada y bien posicionada tanto en la empresa como fuera de ella, y con ganas de enseñar a otra persona determinada todo lo que sabe.

No sólo transmite conocimientos, sino que va más allá de eso, y su pupilo es casi como si fuera “su hijo”. Por eso, en un buen proceso de mentoring ambas partes se deben implicar al máximo. Y esto es lo que hace que tenga tanto éxito y aporte tantos beneficios.

 


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